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    6月8日八點，中山城市主持召開202三年防汛防臺上班啟動會，城市黨工委副黨委書記、業務處醫生潘宏凱受邀出席通知，城市黨工委理事會、武裝力量部部周圍周建東主持會議內容通知。

    潘宏凱特別指出，要進三步升星定力思維模式、難題向導、問題進行逐步檢查、應急方案練習、東西存儲和負責事故完成負責，絕不允許處理麻木思維方式、懈怠心理活動、松勁心理素質和厭戰負面情緒。要延長掌握，高寬比非常重視，能夠充分把握防汛防臺緊迫局勢，根據防大汛、搶大險、救大災，避免相結合，緊抓完成負責各個做好打算；要明確省級重點，嚴陣以待，應用抓實防汛防臺各個設備，力促問題進行逐步檢查治理，完成負責應急方案和東西做好打算，完善應急妥善處理學習能力；要填筑負責事故，自主跨前，密切配合事關健康安全度汛，電話聯系整體的街辦管理者要深入學習第一線、靠前控制、實地督察，事關一層層會沒人抓、萬事會沒人管。防汛工作需嚴苛執行力24個小時值日獎懲體系、管理者帶班獎懲體系、預警信號后管理者到崗完美獎懲體系，甚至應急震區災情震區災情計劃書獎懲體系。

    周建東探討了防汛防臺操作中現實存在的過高和薄弱階段階段，進一部明確化要照表防汛防臺“六新”做工作法（加強制度建設兩套指導新制度、創建“二合二為一”指導新共識機制、深入推進三大緊跟著新思想、社會統籌四支隊中新力氣、編實五類應急方案新制裁、堅守八個“馬上深度貧困”新讓），不斷強化預案完善、人員編成和應急演練，以更嚴更細更實的作風把防汛工作抓到位，以實際行動確保安全度汛。

    多媒體認真貫徹了我國防汛抗澇網絡電視機電話多媒體、市、區防汛運作多媒體奉獻精神，觀就看區防汛防臺應急演練預案短視頻。

    政府機關各學科室（部位）承擔責任人，各工作計量部門、直屬局裝修公司、住人區承擔責任人，地方綜合性人事部門稽查隊、抽調所、餐飲市場風險管控所、水務集團站承擔責任人，甚至綠化帶護養計量部門、道路施工施工保障計量部門進行觸摸會議。